Financieel management (herziening)
Het verhaal achter de cijfers voor ondernemers en niet-financiële managers
InkijkexemplaarAls ondernemer of manager in een klein of middelgroot bedrijf wil je succesvol en winstgevend zijn. Maar niet iedereen houdt zich graag bezig met de financiën van het bedrijf. De voorliefde ligt vaker op het eigen vakgebied, leidinggeven, managen of commercie. Voor die mensen die graag succesvol zijn, maar niet van nature affiniteit hebben met de financiële kant van het bedrijf, is Financieel management geschreven.
Grip op de financiën van je organisatie
Financieel management maakt het financieel presteren van bedrijven inzichtelijk voor ondernemers en managers, door een duidelijke uitleg in een eenvoudige schrijfstijl. Je wordt na het lezen van dit boek een volwaardige gesprekspartner van je managementteam, accountant, financieel manager en bank. Je vindt in dit boek precies die aspecten van financieel management waar je behoefte aan hebt:
- management accounting en financial accounting
- winst- en verliesrekening, balans en kasstroomoverzicht
- bedrijfsresultaat, EBIT, EBITDA en nettowinst
- kasstromen, management van werkkapitaal
- samenhang tussen alle financiële overzichten
- financiering
- financiële planning, begroten en budgetteren
- investeren, kopen en verkopen
- metrics voor startups en scale-ups
- kengetallen, formules en checklists
Nieuw in deze vierde herziene druk
In deze geheel geactualiseerde druk is er extra aandacht voor earningsmanagement, kengetallen en metrics, en de samenhang tussen openingsbalans, winst en verliesrekening, kasstroom en eindbalans. Speciaal voor start-ups en scale-ups is er een heel nieuw hoofdstuk toegevoegd, dat uitgebreid ingaat op de metrics waar zij hun bedrijf mee kunnen sturen.
Al meer dan 23.000 exemplaren verkocht.
Woord vooraf
Inleiding
1 Het verhaal achter de cijfers
2 Management accounting
3 Winstgevende bedrijfsvoering
4 De onderneming in balans
5 Cash is king
6 Een samenhangend geheel
7 Financiering
8 Financiële planning
9 Investeren, koop en verkoop
10 Financieel adviseurs
11 Financiën voor start-ups & scale-ups
Checklist
Register
Opbouw van dit boek
Het eerste hoofdstuk gaat in op het verhaal achter de cijfers: wat zeggen de cijfers nu wel en niet en hoe hard zijn de getallen?
In hoofdstuk 2 lees je waar je op moet letten als je wilt beoordelen of het goed gaat met je bedrijf en welke managementinformatie hiervoor nodig is.
De hoofdstukken 3, 4 en 5 gaan over het hart van het financieel management: de winst-en-verliesrekening, de balans en het kasstroomoverzicht.
Hoofdstuk 6 behandelt de samenhang tussen de drie overzichten: winst-en-verliesrekening, balans en kasstroomoverzicht en de externe verslaglegging.
Hoofdstuk 7 gaat over financiering. Welke financieringsvormen zijn er voor de verschillende doeleinden?
Hoofdstuk 8 behandelt de financiële planning. Op welke wijze kun je begrotingen opstellen en wat is de onderlinge samenhang?
Hoofdstuk 9 gaat over investeren, koop en verkoop. Hoe beslis je over verschillende investeringsopties en hoe kun je een onderneming waarderen?
In hoofdstuk 10 nemen we nog even de adviseurs door die je kunt inschakelen voor je bedrijf of organisatie. Het nieuw toegevoegde hoofdstuk 11 is speciaal voor start-ups en scale-ups, die hun businessmodel gebouwd hebben op abonnementen. Deze bedrijven sturen deels op heel andere metrics dan meer reguliere ondernemingen.
Elk hoofdstuk eindigt met een korte checklist; sommige hebben ook nog een formuleblad. Hierdoor kun je dit boek niet alleen als studieboek gebruiken, maar ook als naslagwerk. Om het zoeken te vergemakkelijken, vind je achter in het boek een register.
