Politiek sensitief aan de slag
Balanceren naar draagvlak, samenwerking en besluitvorming
Gezocht: politieke sensitiviteit. Steeds vaker duikt deze competentie op in vacatureteksten, maar wat is het precies? En belangrijker nog: hoe word je zelf politiek sensitief? Dit boek helpt je het politieke spel te doorgronden en resultaat te boeken in je eigen bestuur of organisatie.
Politiek sensitief handelen is echt niet alleen vereist aan het Binnenhof of in het gemeentehuis. Politiek sensitief aan de slag laat zien dat deze vaardigheid onmisbaar is in alle situaties waarin mensen vanuit verschillende belangen met elkaar tot oplossingen moeten komen: in een samenwerkingsverband, een raad van toezicht, een teamvergadering, een ondernemingsraad of een verenigingsbestuur.
Michel de Visser analyseert het politieke proces met herkenbare voorbeelden uit zowel de professionele politiek als diverse samenwerkingen binnen organisaties. Hij geeft inzicht in machtsverhoudingen en laat zien hoe je belangen blootlegt, signalen herkent en vervolgens actie onderneemt.
Dit boek is voor iedereen die zijn eigen politieke sensitiviteit wil verbeteren. Directeuren, bestuursleden, toezichthouders, beleidsmedewerkers, projectleiders en ieder die soms uit een overleg komt en zich afvraagt: hoe zat hier de vork in de steel?
Michel de Visser adviseert overheden en het bedrijfsleven op het gebied van strategie, bedrijfsvoering en procesmanagement. Hij is voorzitter van een grote politieke partij in Rotterdam en was in die stad deelgemeentewethouder.
‘Zeer nuttig en leerzaam boek! Niet alleen voor bestuurders en ambtenaren, maar voor iedereen in een politiek gevoelige omgeving.’
Bas Eenhoorn – voormalig burgemeester van onder meer Schiermonnikoog, Alphen aan den Rijn en Vlaardingen
‘Het boek maakt voor mij het ontastbare tastbaar. Goede analyse, maar ook gewoon leuk om te lezen!’
Emine Özyenici – Hoofddirecteur Bedrijfsvoering, tevens CIO van Ministerie van Justitie en Veiligheid, in 2018 overheidsmanager van het jaar
‘Geweldig hoe Michel de Visser een lastig, maar belangrijk, onderwerp duidelijk en gestructureerd weet uit te leggen. Bruikbaar op alle niveaus van de organisatie, zowel in het publieke als het private domein!’
Sarah Wilton – lid College van Bestuur Avans Hogeschool
‘Mooi boek dat vlot leest. Het zet aan tot nadenken en tegelijk veel herkenning door de praktische voorbeelden.’
Bram de Klerck – Directeur-Generaal voor de Algemene Bestuursdienst, Ministerie van BZK
_w80.png)
‘Dit boek is er voor degene die soms uit een overleg komt, en denkt: wat wisten zij, dat ik niet wist? Of: waarom bleef hij opeens zo stil? Wanneer komt de aap uit de mouw?’ ‘Politiek sensitief aan de slag’ van Michel de Visser is een boek vol praktische tips om effectiever te werk te gaan, zowel binnen de overheid als binnen het bedrijfsleven.
Lees verder op overheidvannu.nl
Politieke sensitiviteit schiet vooral tekort als mensen te weinig oog hebben voor andermans belangen’
Politiek vormt een rode draad in het leven van spreker en consultant Michel de Visser. Politiek met een grote en kleine p: professionele politiek en het politieke spel in het algemeen. Hij schreef er een boek over.
Lees verder op nd.nl.
Member Talk: Michael de Visser over politieke sensitiviteit
Michiel Visser is in 1995 afgestudeerd en geeft nog steeds om zijn universiteit. Hij woont zelfs dichtbij genoeg om het vanuit zijn raam te kunnen zien.
Hij heeft een adviesbureau gericht op de publieke sector en heeft een boek geschreven over het verbeteren van de manier waarop mensen politiek bedrijven.
We hebben Michiel geïnterviewd voor onze Member Talks. Bekijk hier het interview.
Haal je doel met politiek gevoel
Om je doel te bereiken moet je rekening houden met anderen. Dat wist je waarschijnlijk al. Maar soms lukt het niet en weet je niet waarom. Ontwikkel je politieke sensitiviteit en het wordt al een stuk makkelijker. Hoe doe je dat? Oud-wethouder Michel de Visser schreef er een boek over.
Inhoud
In zijn boek Politiek sensitief aan de slag beschrijft De Visser de elementen van politieke sensitiviteit. Zo zijn er het proces, de belangen, macht, signalen en uiteindelijk je actie. Bij elk van de elementen legt hij uit waar het over gaat, hoe het werkt en hoe je er optimaal gebruik van kunt maken richting je doel. Hij bouwt met deze elementen aan een theoretisch model dat hij in het tweede deel van het boek aanvult met meer operationele kenmerken.
De elementen van sensitiviteit weet De Visser te voorzien van voorbeelden uit de eigen, vaak gemeentelijke praktijk. Dat maakt het boek herkenbaar voor professionals in het openbaar bestuur en op het eerste gezicht iets minder voor medewerkers in het bedrijfsleven die immers minder te maken hebben met de driehoek politiek bestuur, werkorganisatie en publiek. Toch is de sensitiviteit die je moet ontwikkelen wel degelijk van belang voor iedereen omdat je altijd wel ergens in een krachtenveld zit waarin je een eigen doel wilt bereiken terwijl anderen een andere richting op willen.
'Als zij politieke sensitief te werk gaan, functioneren bestuurders en ambtenaren het best. Maar hoe word je politiek sensitief?
Lees het interview op binnenlandsbestuur.nl
