Brengt kennis samen
Klantenservice
  • Veelgestelde vragen
  • How to order
  • Contact
  • Bestelinformatie
  • Bestelprocedure
  • Retourneren
  • E-books
  • Online licentie
Inloggen
Winkelwagen
Winkelwagen
Korting
-
Verzendkosten
Gratis
Totaalprijs
€ 0,00
Naar winkelwagen
Gratis verzending binnen Nederland vanaf € 20,-
Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis. Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
  • Webshop
    WebshopBuilt environmentCommunicatie, marketing en mediaCommunicatieve vaardighedenEconomie en managementEnglish booksEngineeringDigitaal
    DocentprofessionaliseringGezondheidszorgHBO ICTHogere sociale studiesOnderwijs en opvoedingOnderzoek en statistiekProjectmanagement
    Acties Alle uitgaven Zojuist verschenen Verwacht
  • Boom op maat
    • Boom op maat
    • Aanvragen
    • Veelgestelde vragen
  • Domein
    • Communicatie, marketing en media
    • Docentprofessionalisering
    • Economie, management en organisatie
    • HBO ICT
    • Onderwijs en opvoeding
    • Onderzoek en statistiek
    • Techniek
    • Vaardigheden
    • Zorg en welzijn
  • Uitgelicht
    • Boom Academie
    • Bouwstenen
    • Boom Docentacademie
    • Events en tutorials
    • Online boek en online licentie
    • TrainTool
    • Wiskunde voor technici
  • Docentenservice
    • Docentexemplaar aanvragen
    • Docentenservice leveringsvoorwaarden
    • Blended learning
    • Contact met onze accountmanagers
    • Docentendagen
  • Nieuws
  • Over ons
    • Boom hoger onderwijs
    • Het team
    • Vacatures
    • Samenwerken?
    • Nieuwsbrief
Rijnlands organiseren
Terug
Delen
Facebook Twitter LinkedIn Mail Print Link
Link kopiëren

Rijnlands organiseren

Jaap Peters | Boom uitgevers Amsterdam
Rijnlands organiseren
5% Studentenkorting
Als student krijg je korting bij aankoop van 2 of meer verschillende voorgeschreven Nederlandstalige hbo/wo-studieboeken. Lees meer
Paperback + toegang tot website
Februari 2021 | ISBN 9789024439126 | 1e druk | 212 blz.
Vandaag besteld, dinsdag in huis
€ 36,95
In winkelwagen
E-book + toegang tot website
ISBN 9789024439133
Direct via e-mail
€ 29,95
In winkelwagen
Online leeromgeving
 
Bezoeken
Docentexemplaar aanvragen
Voor docenten en instellingen met een zakelijk account
 
Aanvragen
Inkijkexemplaar Plaats op wensenlijst
OmschrijvingInhoudAuteursVoor docentenIn de pers
Omschrijving

Ga aan de slag met het Canvas Rijnlands Organiseren en leg je organisatie in handen van de vakmensen ‘in de voorste linie’. Zij zijn bepalend voor je succes.

 

De afgelopen 40 jaar is Nederland overspoeld met het Amerikaanse management-denken. Het leidde tot meer managers, een wildgroei aan stafdiensten en abstracte bestuursstructuren die losgezongen waren van de praktijk. Na de kredietcrisis ontstond er een tegen beweging, waarin aandeelhouderswaarde plaatsmaakt voor maatschappelijke waarden.

 

Rijnland Model

Rijnlands organiseren beschrijft het Rijnland Model waarin medewerkers niet de ‘human resources’ zijn in handen van managers. De organisatie ligt juist in handen van de vakmensen die zelfstandig beslissingen nemen en dankzij hun werkzaamheden ‘in de voorste linie’ bepalend zijn voor het succes. Zelfsturing, samenwerking, oefenen en leren, spelen in Rijnlandse organisaties een belangrijke rol.

 

Rijnlands organiseren als inspiratiebron

De auteurs maken je bewust van de beperkingen die veel organisaties in hun greep houden en de praktijkvoorbeelden van typisch Rijnlandse bedrijven geven je inspiratie hoe het anders kan. Met het Canvas Rijnlands Organiseren heb je bovendien een praktisch instrument in handen om ook je eigen organisatie op een Rijnlandse wijze in te richten. Een boek voor iedereen die wil organiseren vanuit een collectieve ambitie, met oog voor de samenleving en de menselijke maat.

 

Speciaal voor het onderwijs

Bij het boek is een onderwijswebsite ontwikkeld: rijnlandsorganiseren1edruk.nl en er is een samenvatting voor docenten beschikbaar.

Inhoud

Proloog 9

 

1 Organiseren is spannend en doet ertoe! 13

1.1 Van TSN Thuiszorg naar Stichting Familiehulp 16

1.2 Plan B (Familiehulp) 21

1.3 Kinki Kappers 24

1.4 Tot besluit 28

 

2 Rijnlands samengevat 31

2.1 De universiteit als productie-eenheid 33

2.2 Een korte geschiedenis van het Rijnlands kapitalisme 35

2.3 Een korte geschiedenis van het managen 39

2.4 Een korte geschiedenis van het Rijnlands organiseren 40

2.5 Hoe dan wel? Doe het met tussenwerkers! 43

2.6 Tot besluit 46

 

3 Sturen vanuit de voorste linie 49

3.1 Auftragstaktik: de moeder van zelfsturing 51

3.2 Leidinggeven vanuit de voorste linie 54

3.3 Teams in de voorste linie 59

3.4 Samenwerken in de voorste linie 65

3.5 Tot besluit 69

 

4 Rijnlandse praktijkvoorbeelden 73

4.1 De Rijnlandse thuiszorg 76

4.2 De Rijnlandse bank 77

4.3 De Rijnlandse gemeente 79

4.4 De Rijnlandse school 80

4.5 De Rijnlandse politie 82

4.6 Het Rijnlandse ‘mittelständische’ bedrijf 85

4.7 Rijnlands, Ajax en Cruijff 86

4.8 Rijnlands toezicht 88

4.9 De Rijnlandse ondernemingsraad 90

4.10 Tot besluit 92

 

5 Organisaties in een continu veranderende omgeving 95

5.1 De rol van schaarste 97

5.2 Neoliberalisme in de Rijnlandse samenleving? 100

5.3 Europa sinds 1989 (de val van de Berlijnse Muur) 103

5.4 Privatisering en (doorgeschoten) marktwerking in Nederland 106

5.5 Tot besluit 110

 

6 Ongerijmdheden in het organiseervak 113

6.1 Orde in de chaos? 115

6.2 Spaghetti of asperges? 118

6.3 The Silo Effect 120

6.4 Kostbare bezuinigingen 122

6.5 Organisaties zijn niet waardevrij 125

6.6 Slecht managen is niet strafbaar 126

6. 7 Hoe om te gaan met de ongerijmdheden? 128

6.8 Tot besluit 131

 

7 Rijnlands voor gevorderden 135

7.1 Over organiseren 138

7.2 Complexiteit te lijf 141

7.3 Moraliteit in organisaties 148

7.4 Samenhang en evenwicht 150

7.5 Tot besluit 154

 

8 Canvas Rijnlands Organiseren 157

8.1 Hoe is het canvas opgebouwd? 159

8.2 Denk niet aan de hark, en vier andere canvasregels 162

8.3 Aan de slag met het canvas 165

8.4 Het canvas in de praktijk 171

8.5 Tot besluit 175

 

9 De taal van het Rijnlands 179

9.1 Group think 182

9.2 Taal als ‘middel voor organiseren’ 185

9.3 De rommelzolder 189

9.4 Rijnlandse begrippen 193

9.5 Tot besluit 199

 

Epiloog 201

 

Eindnoten 203

 

Geraadpleegde literatuur 205

 

Over de auteurs 209

Voor docenten

10-11-2021: Online kennissessie Rijnlands organiseren

In deze sessie neemt Jaap Peters u als docent mee in de wereld van het Rijnlands organiseren. Aan de hand van concrete voorbeelden legt hij de link tussen praktijk en theorie. Hij laat zien hoe u het Rijnlands organiseren in 3 à 4 colleges aan uw studenten overbrengt en neemt daarin mee hoe dicht bij hun leefwereld het Rijnlands model blijkt te staan.

 

Meer informatie en aanmelden >

 


 

Rijnlandse organiseren voor u als docent

Problemen die organisaties teweegbrengen halen bijna dagelijks het nieuws. De toeslagenaffaire is een extreem geval, maar staat niet op zich. Het verschil tussen zeggen en doen is vaak groot en de menselijke maat is opgeslokt door het rendementsdenken. Gelijktijdig zijn er allerlei aanpakken om organisaties nog efficiënter of nog beweeglijker te maken en hanteren we verschillende leiderschapsstijlen om dit voor elkaar te krijgen. Het alternatief dat fundamenteel anders ‘werkt’ is een Rijnlandse manier van organiseren. Dit boek wil docenten ondersteunen die deze Rijnlandse benadering in hun onderwijs willen integreren.

 

Online leeromgeving bij Rijnlands organiseren

Rijnlands organiseren en de bijbehorende online leeromgeving www.rijnlandsorganiseren1edruk.nl (toegankelijk via een persoonlijke toegangscode voor in het boek) geven een overzicht van het Rijnlandse gedachtegoed en helpen studenten via oefeningen dit ook daadwerkelijk te doorgronden. Boek en website bieden talloze voorbeelden, verwijzingen naar artikelen, YouTube-filmpjes, speelfilms en verwijzingen naar stage- en afstudeerbedrijven. Ook is er een samenvatting voor docenten beschikbaar. Vraag deze aan via klantenservice@boomhogeronderwijs.nl.

 

Vragen uit het boek

Deze vragen worden onder meer beantwoord:  

  • Wanneer is Rijnlands organiseren gewoon slimmer? 
  • Waar en waarom is het ontstaan? 
  • Hoe ziet een Rijnlandse organisatie eruit? 
  • Welk begrippenkader hoort daarbij? 
  • Waar zitten alle ongerijmdheden in het reguliere managen? 
  • Heeft de politieke context daar invloed op? 
  • Waar ligt de relatie met Het Rijnland Model? 
  • Maar vooral ook: hoe kun je anders kijken naar organiseren? Vaak is het letterlijk omdenken en alleen daarom al een goede oefening.  

  
Rijnlands organiseren
is bedoeld als boek binnen de discipline bedrijfskunde: losstaande modules of misschien zelf als een apart vak. In de oefeningen bij het boek gaat het niet over goed of fout, maar vooral om de vraag: ‘Kun je er ook anders tegen aankijken?’

 

Contact opnemen met auteur Jaap Peters

Nieuwsgierig naar hoe u Rijnlands organiseren kunt integreren in uw lessen? Auteur Jaap Peters denkt graag met u mee. Stuur een e-mail of stuur een verzoek via LinkedIn.

Auteurs
Jaap Peters
Jaap Peters is bedrijfskundige (Delft). Hij werkte een paar jaar in het mbo-onderwijs en een tiental jaren bij Ernst & Young. Hij is vooral bekend van zijn boeken Intensieve Menshouderij, Bij welke... Meer

Lees meer
In de pers
2021 Stichting Beroepseer

Stichting Beroepseer beveelt Rijnlands organiseren aan. Lees de hele recensie op beroepseer.nl.

2021 Henny Portman's Blog

Met het boek Rijnlands organiseren hebben de auteurs Jaap Peters, Jaap Jan Brouwer, Harold Janssen en Mathieu Weggeman een helder en compleet boek neergezet over het Rijnland Model.

 

Lees de hele recensie op Henny Portman's Blog.

Genomineerd voor Managementboek van het Jaar 2022

Managementboek van het Jaar 2022
Bekijk de longlist
© 2023 Boom Uitgevers Amsterdam

Klantenservice

Veelgestelde vragen
How to order
Contact
Bestelinformatie
Bestelprocedure
Retourneren
E-books
Online licentie

Over ons

Boom hoger onderwijs
Het team
Vacatures
Samenwerken?
Nieuwsbrief

Volg ons op social media

Op werkdagen voor 21.00 uur besteld, morgen in huis.
Gratis verzending in NL vanaf € 20,-.
Algemene voorwaardenAlgemene voorwaarden zakelijkCookieverklaringDigitale contentDisclaimerPrivacy policy