Veranderen als samenspel
Een positieve kijk op het veranderen en vernieuwen van organisaties
'Spelen is een bezigheid die men niet ernstig genoeg kan nemen.'
Veranderen als samenspel helpt mensen die willen samenwerken aan verandering om hun organisatie te kwalificeren voor de toekomst.
Veranderen als samenspel presenteert een spelmodel voor veranderen. Het maakt zichtbaar met welke dynamiek spelers in organisaties te maken krijgen. In elf hoofdstukken wordt het spelmodel uit de doeken gedaan. Dit model biedt houvast en inspiratie voor spelers die willen bijdragen aan diepgaande verandering en zichzelf willen ontwikkelen.
Veranderen als samenspel is geschreven voor professionals, leidinggevenden, verandermanagers, bestuurders en adviseurs die samen met anderen een rol willen spelen in het veranderen van organisaties. Het boek bereidt studenten van hogescholen en universiteiten voor op een rol als leidinggevende en professional.
Veranderen als samenspel is ook verkrijgbaar in het Engels: Organizational Change as Collaborative Play
Voorwoord 7
Inleiding 9
Veranderen als samenspel 9
Spelmodel voor veranderen 11
Taal, symbolen en kleuren 12
Spelmodel als handreiking 13
Opbouw 13
1 Speelveld verkennen 15
Verkennen wat er gaande is 17
Meervoudig kijken 18
Dynamiek begrijpen 24
Veranderkundige afwegingen 27
2 Spelers in kaart brengen 31
Spelers en hun belangen 33
Speldynamiek benutten 38
Betreden van de plek der moeite 40
Veranderkundige afwegingen 43
3 Spelambitie verbeelden 49
Spelambitie visualiseren 51
Toekomstbeelden productief maken 56
Toekomstbeelden verwezenlijken 58
Veranderkundige afwegingen 60
4 Spelpatronen doorgronden 65
Verkennen wat er gaande is 67
Spelpatronen onderkennen 70
Waarnemen is beweging genereren 75
Veranderkundige afwegingen 78
5 Spelidee beredeneren 83
Een redenering voor veranderen 85
Aard van veranderingen 94
Veranderkundige afwegingen 99
Intermezzo: context maken 103
6 Spelidee concretiseren 109
Aangrijpingspunten prioriteren 111
Veranderstrategieën combineren 113
Communiceren en interacteren 117
Veranderkundige afwegingen 122
7 Spelverdeling organiseren 127
Betrekken van spelers 129
Spelverdeling 132
Besluitvorming en conflicthantering 136
Veranderkundige afwegingen 139
8 Spelvormen inbrengen 145
Spelvormen afwegen 147
Spanningen benutten 152
Conflicten hanteren 153
Veranderkundige afwegingen 157
9 Spelbeleving ervaren 165
Bovenstroom en onderstroom 167
Beleving monitoren 171
Betekenis en waarde 174
Veranderkundige afwegingen 177
Intermezzo: impact hebben 183
10 Speler zijn 189
Samenspelen 191
Context maken 194
Impact hebben 198
Veranderkundige afwegingen 201
11 Spelen met het spelmodel 207
Valsspelen en spelbederf 209
Spelen met het spelmodel 213
Nawoord 227
Intentie, precisie, intuïtie 227
Kunnen we samen spelen? 230
Spelplezier beleven 231
Dankwoord 233
Referenties 235
Register 245
Over de auteur 253
Bij dit boek is een website beschikbaar met daarop:
- 18 presentaties
- 22 praktijkbeschrijvingen
- 30 videoclips
- 30 filmsuggesties
- 10 korte videovertellingen
- 12 testjes
- 50 spelvormen of behulpzame activiteiten
- 70 zelfstudievragen
Dit materiaal kun je naar eigen inzicht gebruiken om jezelf te bekwamen als speler in
verandering of in te zetten in een veranderproces waarin je een rol speelt.
Je kunt dit materiaal ook als docent of trainer gebruiken in opleidingen of cursussen.
De website is toegankelijk door middel van een code die voor in het boek staat.
Voor docenten die Veranderen als samenspel (willen) gebruiken in hun onderwijs aan studenten heeft Jaap Boonstra een uitgebreide docentenhandleiding ontwikkeld. Deze is aan te vragen op https://veranderenalssamenspel.nl/voor-docenten/
Gerelateerde uitgaven
