De wetten van de stam

Opleiders, trainers, coaches, adviseurs en leidinggevenden houden zich bezig met het optimaliseren van het functioneren van groepen en organisaties. Ondersteunende activiteiten voor de ontwikkeling van organisaties zijn uitgegroeid tot een enorme bedrijfssector. Wie in de boekhandel rondkijkt naar materiaal op dit gebied vindt zo overstelpend veel dat zelfs de meest fervente lezer een gevoel van wanhoop bekruipt.
En toch...
Vaak is het effect van al die informatie en van al die deskundigheid voor de organisatie wonderlijk gering. Bij nadere beschouwing blijkt vaak al snel dat het werk van deze deskundigen weinig meer is dan `organisatie-cosmetica` . In eerste instantie lijkt er wel het een en ander te zijn gebeurd, maar als de eerste regenbuien van de dagelijkse werkelijkheid voorbij komen, wordt de rouge weggewassen, loopt de mascara uit en komt het ware gezicht weer teleurstellend duidelijk naar voren.

Dit boek is het eerste van een serie van drie. Alle drie de boeken hebben betrekking op de ontwikkeling van gezondheid in systemen. Elk boek heeft daartoe een eigen invalshoek. Het eerste boek, De wetten van de stam, beschrijft de betekenis van de oerwetten van systemen.
Het tweede boek, De geheimen van de groep, behandelt de krachten die vrijkomen in het groepsdynamisch proces waaraan alle systemen onderhevig zijn. Het derde boek, De bestemming van het systeem, beschrijft de ontwikkeling van ziekte en gezondheid binnen systemen. Met deze boeken doen we een aanzet voor iets nieuws. We zoeken naar mogelijkheden om de verborgen potenties van een systeem vrij te maken om systemen gezond te laten functioneren.

In dit eerste boek, De wetten van de stam, staan we stil bij de evoIutie van systemen om meer te kunnen begrijpen van de krachten die vrijkomen in de ontmoeting tussen individu en systeem.
We zijn ervan overtuigd dat we in onze samenleving groepen en organisaties hebben gemaakt die nog maar nauwelijks aansluiten bij de mogelijkheden en behoeften van hun leden. De moderne mens is tegelijkertijd een rationeel functionerende machine en een primitieve jager, gestuurd door krachtige emoties. Deze dubbelheid brengt hem in een voortdurende haat-liefdeverhouding met de systemen die hij zelf heeft ontworpen.
De systemen bestaan niet alleen in de werkelijkheid. Ze bestaan evenzeer in de waarheid die in de geest van de mensen leeft. Deels bewust, maar ook in hoge mate onbewust, leven in ons de beelden van de systemen waar de mens in zijn oorsprong deel van uitmaakte. De mens kan deze verschillen tussen waarheid en werkelijkheid maar zeer ten dele overbruggen.

Wanneer we in staat zouden zijn onze systemen zo in te richten en aan te sturen dat deze brug geslagen kan worden, kan de worsteling tussen systeem en enkeling tot rust komen. Eigen belang en systeembelang zouden weer kunnen samenvallen. Er zou onvoorstelbaar veel energie vrijkomen om de doelen van het systeem te realiseren.
In onze huidige groepen en organisaties valt het functioneren in systemen vaak niet mee. Soms is het voor het individu niet mogelijk zich op een gezonde manier te handhaven in het systeem, soms is het voor het systeem onmogelijk het individu een gezonde plek te geven.

Dit boek gaat over de worsteling die de enkeling moet aangaan met de systemen waarbinnen hij functioneert en over de krachten die het systeem op de enkeling uitoefent. De ontmoeting tussen systeem en individu brengt een bijzondere uitdaging met zich mee: de ontwikkeling van gezondheid en productiviteit. Aan het succesvol aangaan van deze uitdaging wil dit boek een bijdrage leveren.

Dit is een boek voor opleiders, trainers, coaches, adviseurs en leidinggevenden die zich bezighouden met het optimaliseren van het functioneren van groepen en organisaties. Piet Weisfelt beschrijft mogelijkheden om de verborgen potenties van een systeem vrij te maken zodat systemen gezond kunnen functioneren. In de wetten van de stam staat de auteur stil bij de evolutie van systemen om meer te kunnen begrijpen van de krachten die vrijkomen in de ontmoeting tussen individu en systeem. In onze samenleving hebben we er groepen en organisaties gemaakt die nog maar nauwelijks aansluiten bij de mogelijkheden behoeften van hun leden. De moderne mens is tegelijkertijd een rationeel functionerende machine en een primitieve jager, gestuurd door krachtige emoties. Deze dubbelheid brengt hem in een voortdurende haat-liefdeverhouding met de systemen die hij zelf heeft ontworpen. De systemen bestaan niet alleen in de werkelijkheid. Ze bestaan evenzeer in de waarheid die in de geest van de mensen leeft. Deels bewust, maar ook in hoge mate onbewust, leven in ons de beelden van systemen waar de mens in zijn oorsprong deel van uitmaakte. De mens kan deze verschillen tussen waarheid en werkelijkheid maar ten delen overbruggen. Piet Weisfelt beschrijft welke krachten spelen in de ontmoeting tussen individu en systeem. Vervolgens wordt uitgewerkt hoe men deze krachten in moderne organisaties kan onderkennen en hanteren. Daarmee wil hij het boek bijdragen aan wezenlijke veranderingen in de moderne organisaties. De wetten van de stam is het eerste boek van een serie van drie. Alle drie de boeken hebben betrekking op de ontwikkeling van gezondheid in systemen. Ieder boek heeft daartoe een eigen invalshoek. Dit eerste deel gaat over de betekenis van de oerwetten van systemen. Het tweede boek ‘de geheimen van de groep’, behandelt de krachten die vrijkomen in het groepsdynamische proces waaraan alle systemen onderhevig zijn. Het derde boek ‘de bestemming van het systeem’, gaat in op de ontwikkeling van ziekte en gezondheid binnen systemen. Alle delen kunnen apart van elkaar gelezen worden.

Piet Weisfelt gaat in het eerste boek terug naar de oudste vorm van groepsontwikkeling: de stam. Dit is de basis van de latere organisatieontwikkeli ng. Hij beschrijft de oerwetten van de stam, omdat deze wetten nog steeds voortleven in ons onderbewuste. Het respecteren van deze wetten is van veel belang voor een gezonde ontwikkeling van hedendaagse groepen en organisaties. Met deze kennis kunt u een brug slaan tussen de behoeften van de moderne rationeel functionerende mens en diens oerbehoeften.